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中国有色金属集团国际产能合作系列报告(四)“日月城平台App下载”

时间:2020-11-17
本文摘要:该矿是大冶有色金属有限公司海外资源研发的第一个项目,位于海拔4000米。2012年冬、2013年春,为了保证Nomit至Parut的道路畅通,保证工程施工不受影响,在低温、雪崩、泥石流等自然条件下,道路抢修项目部及时应对各种突发事件,确实做到了只要公司不得已,就有一天奋战在第一线,从而保证了生命线的畅通和工程进度的顺利进行。

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中国有色金属集团国际产能合作系列报告(四)积极开展国际产能合作的精神背景。这是2009年4月13日习近平总书记访问中国有色集团总部时的充分肯定。

这个高评价,对中国有色集团海外干部职工来说,恰到好处。中国有色金属集团以其独特的坚韧和开拓精神,在积极开展产能国际合作的道路上解决了一个又一个困难,锻炼了一支优秀的人才队伍进行拼搏。人是最宝贵的资源,广大海外干部职工所蕴含的宝贵精神素质仅次于确保我们需要顺利、积极地开展国际产能合作。

中国有色金属集团总经理、党委书记张克利说。为世界而战的海外拓荒者常说:方向需要道路,道路需要命运。在中国有色金属集团的漫漫征程中,广大干部职工的命运被预言与挑战和发展联系在一起。大冶位于湖北省,被称为三楚铜都。

大冶有色金属集团有限公司是中国有色金属集团的出资企业,坐落在这里,是中国“一五”期间156个重点项目之一,是铜工业真正的鼻祖。近年来,大冶有色金属将其事业推向了新的篇章。

积极与吉尔吉斯斯坦、蒙古等国矿山企业开展国际产能合作,大胆回头寻找矿石和矿区;以新加坡和香港企业为主体,贸易平台战略布局已经完成。2009年,大冶市有色金属海外资源研发第一批开拓者带着公司的期望和亲人的信任,在新疆喀什短暂休整,分批加入公司在吉尔吉斯斯坦的矿山。

他们在人迹罕至的雪域高原扎营,面临高原缺氧、昼夜温差大、雪灾势不可挡、泥石流、山洪、地震频发、有被劫匪袭击的可能等不可控因素。2010年下半年,生产出高品位铁矿石。

看着一卡车一卡车运往中国的矿石,拓荒者的眼泪模糊了他们的眼睛。大冶有色金属有限公司董事长、党委书记张林对海外发展的无效性深有感触。2008年,大冶有色开始海外资源的研发。

2009年9月20日,张林带领大冶有色金属有限公司矿业专家踏上了吉尔吉斯矿区的征程。该矿是大冶有色金属有限公司海外资源研发的第一个项目,位于海拔4000米。空气稀薄,冰雪持续多年。队员们穿着厚厚的羽绒服抗击高原反应,一步一步向山顶进军。

路太难走,又很冷,五六十公里回两个小时,有时四五个小时回闻附近的村子,四周荒凉看不见人。这群拓荒者,在回忆初尝回来时的艰辛时,越来越显露出拓荒者的勇气。因为气候原因,这里只能做半年,开采找矿都很困难。但这是我们的第一个海外项目,我们要为此付出100%的希望。

今天说到这些事情,大冶有色参与该项目的同志们眼里似乎还是没有泪水。中国国色国际矿业有限公司的同志们对中亚寒冷的气候有着深刻的认识。

塔吉克斯坦有句谚语,来到这里附近,就知道山路的危险。经历过塔吉克斯坦冬天危险气候的人,可以说是很关心雪碰到脸就变成冰的场景。在这里,中国国色国际投资建设了帕鲁特金矿项目,总投资3亿美元。

自2012年底开工建设以来,通过中国国色国际、中国国色黄金、帕鲁特公司、中国十五冶金公司、山西省电力建设公司、中国烟草建设集团塔吉克斯坦分公司等近千名建设者的不懈努力,各种项目取得了丰硕的成果 在这个过程中,涌现出了大量的先进车型,以赛皮丁为经理的修路项目部最为引人注目。中国国色国际总经理唐伟丽总结说,工程建成时,用词充满了崇敬。2012年5月至10月,Nomit至Parut场地外部道路改造工程顺利完成。2013年5月至10月,杜尚别至帕鲁特遗址的重点桥梁基本修复。

在施工过程中,赛皮丁经理带领修路项目部数百名当地员工进行钻孔、穿墙、铺路、架桥,解决了工期紧、任务重等诸多困难。任务高质量完成,大大改善了交通条件,从杜尚别到帕鲁特的时间从原来的4小时延长到2.5小时,也方便了沿线村民的通勤。2012年冬、2013年春,为了保证Nomit至Parut的道路畅通,保证工程施工不受影响,在低温、雪崩、泥石流等自然条件下,道路抢修项目部及时应对各种突发事件,确实做到了只要公司不得已,就有一天奋战在第一线,从而保证了生命线的畅通和工程进度的顺利进行。

2013年10月,共享外部供电项目的山西电力建设三公司,有一批货物,57辆运输车辆即将通过二号桥。由于2号桥仍未完工,大型卡车无法通过,导致货物未能如期到达目的地。

根据物流运输协议,山西电建三公司将面临巨额赔偿。在这个紧急时刻,作为经理的seypidin的修路项目部第一时间赶到现场,当晚加班48小时,切断了一条临时道路,解决了问题。

作为一个地地道道的塔吉克人,赛皮丁和他的筑路项目部成员用实际行动谱写了音乐,见证了中塔友谊!在海外南泥湾创下奇迹。蒙古草原有美丽的蓝天和响亮的歌声,长长的白云像长长的哈达波一样跳舞。在这里,由中国有色金属集团出资的中国有色金属建设有限公司投资研发的图穆林敖包锌矿,转录了一个沉寂多年的国际荒山,让它绽放出绚丽的光彩。2004年,200多名中国工人回到乌兰巴托西北520公里的荒芜戈壁沙漠。

当时已经零下20多度了。第一次来现场的同志回忆说,我们每个人在唯一的房子里都拿着一个电热器。蒙古10月至次年4月的冰冻期,造成中国色损失一半施工时间;配套措施不足,除了沙子连砖头都没有,意味着他们不能从家里把施工需要的东西都带来。

工作量相当于把一个矿从中国搬到一个锌矿现场。当时,有着丰富外事工程施工经验的承包商中国十五冶金建设集团有限公司第一公司副经理颜光福对蒙古的施工条件早有预料,但现实还是让他始料未及。好在敖包锌矿的承包商都是铁军,不敢硬战。

中国国色股份有限公司是敖包锌矿的投资方和总承包方,长沙有色冶金设计研究院、中国十五冶金建设集团公司、山西夏虹建设工程第一有限公司、北京国色建设工程有限公司作为分包方共同承担工程设计、土建、采矿、设备安装等子项目。500公里的戈壁运输线是敖包锌矿建设的生命线。

蒙古工业不景气,草原上没有路,墨守成规是必然的。迷路是常事,又没有通讯信号,不能回来又想回头。运输车辆从国门二连浩特到达锌矿现场平均需要一周时间,路况恶劣时需要20多天才能到达。

有些车辆不得不刺破t 漆黑的夜晚,北风凛冽,即使裹着厚厚的棉衣,也等不及了。就这样,在零下十度的夜里,十几个人挤在一辆车里,确定了整整一个晚上,直到第二天中午才获救。那天晚上,相互希望和恳求的话语依然回荡在每个人的耳边。

那晚的经历被他们戏称为沼泽会议。正是在这样艰难的环境下,建设者们先后从中国运来了8万吨建筑材料和设备(包括所有的砖块),最终在这片荒原上建成了一座年产矿石46万吨的铅锌矿。

那段时间用水困难,饮食单调。员工们不是每天都吃羊肉、土豆和洋葱。尽管如此,他们一天工作十五六个小时。

在车灯和探照灯的照射下,黑夜如白昼般流逝,白天分成两个天使。田机的声音隆隆而拥挤,夜晚灯光明亮,焊花散落。工地每天看起来都不一样,三天变化很大。

为了节约用水,施工队限定每人每天一杯水。大家都剃了光头,成了光头军。中国十五冶金公司的同志笑称工地为和尚庙。

到了特别关键的电缆施工环节,电线杆早就站在一起了,但是一个费了九牛二虎之力运输过来的关键设备却在中间意外损坏。按照国内厂家的生产流程,下一批货至少要等半年后。

中国国色股份有限公司说服了几家国内制造商进行原始订单,并为他们的新生产支付加班费。在每一个环节,大家都指出不可能完成任务,这在这里已经成为现实。除蒙古4个月的冻结期外,本工程实际施工严重不足一年。

奥宝锌矿在中国有色行业海外矿山建设史上构建了一个奇迹。新都矿业公司总经理王感慨地回应:奥宝锌矿建设者身上所体现出来的那种难得的奥宝奉献精神和团队创造力,是我们让企业变得坚实的巨大财富。

敖包是蒙古草原上罕见的石堆,总是卧在低洼处,让人想起行进路线,看到它就指示方向。对于参与敖包锌矿建设的中国十五冶公司来说,敖包精神也鼓励他们在非洲大陆的项目建设过程中克服困难,树立自己的高峰。

自20世纪70年代修建埃塞俄比亚高速公路以来,自“十五”以来,中国与非洲形成了不解之缘。目前,中国第十五冶金工业有限公司已在阿尔及利亚、安哥拉、刚果民主共和国等11个非洲国家成功完成100多亿元的工程任务。从北非的埃及到南非的博茨瓦纳,从东非的埃塞俄比亚到西非的利比里亚,横跨南北,横跨东西,都为中国十五大的人民留下了足迹。

我们的创业精神能够驱动、战胜和过上艰苦的生活,它已经在非洲大陆生根发芽,开花结果。中国第十五冶金公司董事长兼总经理马文周对此充满自豪。赞比亚被称为铜矿之乡,是世界第四大铜生产国。

中国有色金属集团投资的谦比希铜冶炼厂是中国在海外投资的第二大铜冶金企业。2006年10月,在项目经理张东华的带领下,负责项目建设的中国第十五冶金公司赞比亚项目部的先遣部队决定踏上非洲大陆。尽管地处偏远,条件艰苦,气候寒冷,材料短缺,蚊虫入侵,但为了在不久的生产生活中尽快投入使用,以张东华为首的建筑工人白天在工地烈日下呆了十几个小时,饱受出租屋炎热天气和夜间蚊虫成群感染之苦。

条件越艰苦,越能激发斗志。张东华为员工欢呼。

机械设备没有做到这一点,他和建筑工人组织施工肩并肩 在一个没有本土、没有语言的异国他乡,张东华带领十五冶金公司的员工克服困难,只用了两个半月就完成了生产生活设施的建设,为项目的顺利实施奠定了基础。由于他在国外工作多年,当地医疗条件有限,张东华的糖尿病变得更加严重。有员工劝他回去睡觉,他婉言拒绝。

他说,公司要想打造自己未来的发展,就必须提供赞比亚的施工资质,那怎么能打退堂鼓?在兼管项目建设的同时,他风雨无阻地去了赞比亚的相关政府机构,获得了赞比亚第十五冶金非洲公司建设的五项资质。2009年2月18日,谦比希铜冶炼厂每月生产粗铜,该项目无愧于中国首批海外项目鲁班奖。

非洲建造新城市,沙漠升起彩虹。在安哥拉伟大城市罗安达南郊,经过近四年2万多名中安建设者的辛勤劳动,安哥拉的凯兰卡亚西社会住房项目一期工程于2012年9月竣工,成为安哥拉修复皇冠上一颗格外璀璨的明珠。自2008年8月项目启动以来,经历了1600多个艰难希望的日日夜夜。

中冶十五有限公司项目部进场之初,在一片荒地上,所有临时建筑都是项目经理自己打蜡,拿脚手架,蒸混凝土,装集装箱。十五冶安哥拉项目部在施工过程中,积极探索海外项目管理方法,解决了当地物资短缺和自然环境危险的困难,科学组织施工,充分发扬铁军精神,创造了优秀项目,为项目的顺利完成奠定了良好的基础。安哥拉总统多斯桑托斯三次视察该项目,并为项目竣工剪彩。他高度评价中国承包商在安哥拉乃至整个非洲的珍珠工程和样板工程。

许多非洲国家元首或政府首脑访问了该项目。参观完这个项目后,我们党和国家领导人称赞它在安哥拉启动了南泥湾。蜡做好,做成精品,是中国有色金属集团的承诺。大海的横流,彰显英雄本色。

算上中国有色金属集团回来的历程,赞比亚一直被称为大本营。在这里,逆境中挺身而出的故事比比皆是。1998年离开赞比亚的中国国家有色非洲矿业公司,是中国有色金属集团海外资源研发第一个吃螃蟹的人。

17年来,中国的非矿业人士扎根非洲,尽职尽责,妥善应对突发事件的考验。2010年1月28日晚10时30分,中国非矿运营部接到排水系统因另一起井下火灾停止运行的通知,立即赶赴现场。当时电缆在地下400ML中段码头门爆炸,造成448ML和948ML中段泵房停电。一旦井下停电长达2小时,洪水泛滥的危险就不会频繁发生,情况非常糟糕。

为了防止重大事故,总电气工程师主动推荐自己,用笼子把两名赞比亚高管带到400ML大火中间。在死气沉沉、漆黑一片的地下,伴随着浓浓的浓烟,他们用泵房操作室内部电话通知地面人员,重启停运的1#风机系统,降低烟气浓度,保证通风畅通,然后迅速前往11kV变电站,彻底恢复供电,启动两台排水泵。整个处理过程耗时1小时10分钟,成功预防了一场灾难,维护了矿山员工的人身和财产安全。

面对危险,中国的非矿业人员不仅用身体素质展示了自己的专业水平,还用来自掸邦的坚强无私奉献展示了自己的英雄牺牲精神。关键时刻,中国有色集团红旗队和谦比希铜冶金公司冶炼分公司艾萨炉队的小伙子们 经分析,爆炸的主要原因是铜溜槽水冷部分的设计和生产质量达不到热交换的要求。

高温熔体通过铜溜槽燃烧后,遇到水就爆炸。比如不及时采取措施或者没有人去木栅栏,整个电炉的炉顶都有可能被破坏,后果不堪设想。参与缅甸Yogongshan镍矿建设的各方首先遇到了野人山岁月的考验。

缅甸常年炎热干燥,最低气温高达50摄氏度。2008年9月27日,中国镍业股份有限公司第一批管理人员迁至现场,住在竹条茅草搭建的草堂基地。他们直到2009年7月21日才搬到每月居住区。茅草屋没有热水器,没有电话,甚至连饮用水都没有,更别说空调了;喝的水是牛车从10公里外运过来的河水;洗澡水在油桶里装满冷水,然后被太阳晒开。

中午气温高达50摄氏度,竹席太毛巾躺不上,木沙发不能跪,也不能站在上面小憩或稍睡。这个被中国远征军称为野人山的地方,虫子比水还多。在茅草屋生活和工作过的人,都有一定程度的暑热和肠胃疾病。

第一批转移到现场的同志可以说是半年内很多人多次患疟疾。这些年来,文化传承产生了少有的不畏艰难困苦的品质。更多不利的挑战在人们的脑海中留下了深刻的记忆。

2011年6月14日,瑞丽河水电站至瑜伽山镍矿项目140km 220kv电缆线路被破坏,瑜伽山镍矿项目供电全面,不允许试生产不要终止。这条线是瑜伽山镍矿的生命线,没有稳定的电力,生产经营无从谈起。

经过与有关方面多次交流协商,2011年11月23日,在中国镍业公司的领导下,电缆线路救援人员被转移到现场。电缆线路沿线基本都是原始森林,路况很差,甚至还有野生动物的捕食。更严重的是,在电缆线路通往事故现场的路上,经常需要听到枪声。

电厂主任陈中民是中国镍业股份有限公司负责应急管理的八大勇士之一,负责现场应急管理。他说:项目组织有序,但自然环境的危险无法避免。每天都收到关于车又陷在泥里哪里,水又出来哪里,谁又生病的报告。

在如此困难的情况下,救援队于2012年1月18日提前完成了东线受损塔基的紧急修复工作。然而,2012年2月13日中午,一辆为63号塔基施工订餐的中国越野车发生事故,一位老人的生命陷入了硝烟之中。

这个项目在和平时期受到了战争的洗礼。在接下来的救援和竣工验收工作中,参与救援的中国镍业和云南火电建设公司的干部职工们,都是不难想到的,没有一个是弱者。

有的同志到之前留了遗书,真的体现了大无畏的精神。陈中民写了一首名为《勇往直前》的歌。

里面有一句歌词:只要心中有梦想,勇往直前,期待就在前方。这就是他们写的和做的。2012年5月8日上午9时46分,瑜伽山镍矿项目220kV升压站完全恢复无电运行,标志着整条电缆线路完全恢复顺利。

瑜伽山镍矿成为缅甸第一家全面恢复生产的中资企业。八勇士的战列舰和英勇牺牲,重新点燃了瑜伽山镍矿的熊熊烈火。在岳铜山镍矿的史册上,下一个八勇士的名字总有一天会刻出来:陈中民、徐峰、叶宝恒、常、杨、任小金。

在异国他乡英勇牺牲的老生命,叫何成宝。为了壮烈牺牲,不敢叫日月换新天。

中国有色金属集团努力工作,为中国积极开展产能国际合作的历史做出了巨大贡献。中国有色金属集团海外干部职工,在海外打拼,不仅要对抗艰难的环境和未知的疾病,还要承受多年与家人分离的痛苦。2014年8月,埃博拉病毒入侵西非。

9月底,由中国有色金属集团出资成立的桂林矿产地质研究所在赞比亚成立的CNNC赞比亚地质勘探有限公司,即将向刚果民主共和国易科铜矿勘探项目转移时,刚果民主共和国已出现数十例埃博拉病例。面对有利形势,公司认真分析了项目现场的情况,指出该地区爆发埃博拉病毒的几率较小。为此,由公司党支部书记姚金琪带领的地质、钻井设施项目组,解决了心理障碍,果断赶赴施工现场,在规定的两个多月时间内如期完成任务,迅速返回赞比亚,继续平安无事,为公司加入刚果(金)市场打下了一场可爱的第一仗。

入境,同胞之间的血缘亲情总有一天会无法割舍。每当得知侨居海外的中国人遇到了某种程度的困难,中国有色金属集团海外干部职工协会都会毫不犹豫地伸出援手,共同努力。2015年10月27日,赞比亚铜带省基特韦市又发生一起恶性入室盗窃案,造成3名中国人死亡,3名中国人轻伤。谦比希铜冶金有限公司接到中白友谊医院伤者急需A型血的消息后,立即派出李波、舒凯、段、四名年轻员工到医院献血,每人献血500毫升。

献血后,四名年轻员工回到 铜冶公司总经理魏凡认为,四位员工的爱照亮了在崇拜中面临困境的同胞的人生期待,不仅凸显了他们高尚的个人品质,也堪称中国有色集团优秀企业文化的集中体现。面对同胞是没有回头路的,面对家人是变心。

作为在工地打拼的中冶十五的一线员工,和家人团聚很正常。2013年6月,刚果民主共和国青纱项目部搅拌站副站长王启石接到父亲去世的消息,当时正值抢工期期间。虽然父亲的去世让他泪流满面,但他还是以项目的大局为重坚持现场,辞职回国任职。

他说:我闻不到爸爸最后一张上班的脸,我坚信爸爸不会解读我,原谅我。不仅如此,在他人手不足的时候,还特意去搅拌站操作员那里给混凝土加热,而不是大喊大叫,又累又累。在刚果民主共和国的各个项目部门,有很多员工王力可奇士,在家人生病、孩子参加中考、亲人去世的时候,依然坚守岗位。他们是最敬佩支持中国有色金属集团海外业务的人。

虽然生活中有各种各样的困难需要解决,但只要回到工作岗位,中国有色金属集团的所有海外员工都是默默工作的心甘情愿的牛。在中国有色金属集团的非洲企业中,赞比亚谦谦善,特别讲的是创新务实的精神。

从基建期到生产期,Wet公司一直有一条不成文的规定,只要发生事故,相关人员必须不分昼夜、节假日、周日到现场,直到事故处置完毕。2012年2月17日,湿法公司的电缆在一次车祸中短路,导致只有公司的电源。

当时,公司总调度员、电沉积车间主任胜、机修车间主任李春华在现场工作了两天一夜,顺利修复了电缆。Wet公司很多员工拒绝接受其他单位的高薪聘用,毫无怨言、无怨无悔地回到这里工作。正是一批批小黄牛的真实价格,极大地拓展了韦特公司的业务领域,此前已经被赞比亚效仿,并逐步扩展到刚果民主共和国。

刚果(DRC)自然资源丰富,被称为世界原料仓库,有色金属资源丰富。2012年11月9日,中国有色金属集团在刚果民主共和国卢本巴希成立了中国国色华鑫马本德矿业公司,持有Wet公司60%的股份和刚果华鑫公司40%的股份。公司投资的刚果民主共和国马本德2万吨阴极铜项目,计划总投资1.48亿美元,建设期15个月。自2013年4月4日开工以来,该项目已持续11个月,总投资不到1亿美元。

在规模和建设速度上创造了中国企业海外发展的新纪录,被称为非洲森林中的园林工厂。湿法公司曲彬设备安装组的成员们最开始喜欢的是一天到晚地抓住项目的进展。在马本德项目总经理李耀林的领导下,改造团队充分发挥了示范作用,分担了施工的重任,新旧员工相结合,使团队成员在工作中做出了很大的自学变化,保证了项目建设的速度。

改造团队还以优异的成绩获得了中国有色金属集团2013年红旗团队,并将在非洲大陆自强不息。当人们感叹中国有色金属集团在海外闪亮的发展足迹时,心中总会有无比的敬佩和感叹。

每一次成功的背后,都有史诗般的故事,都有可亲可敬的员工。徐树森,Par副书记。


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